Valutazione dei valori individuali

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Caro partecipante:

Grazie per la tua partecipazione al nostro Practitioner Training.

Stai per fare il tuo Individual Value Assessment per questo corso. Il questionario richiederà 10-15 minuti. Devi completare il questionario nella sua interezza in una sola volta affinché i risultati vengano validati. Alla fine visualizzerai un messaggio che confermerà il completamento del questionario.

Ti sarà richiesto di selezionare 10 parole in una lista di valori/comportamenti.

Prima di iniziare, ti chiediamo di confermare la tua accettazione dell’accordo di confidenzialità del Barrett Value Centre (BVC).

L’obiettivo di questo accordo è duplice:

Uno dei nostri valori organizzativi è "apertura". In questo contesto significa che siamo disponibili a condividere con i membri del CTT network (quelli che avranno completato con successo il Practitioner Training) informazioni che molte altre organizzazioni considerano proprietarie. Lo facciamo perché ti mette nella condizione di meglio servire i tuoi clienti. Sei libero/a di insegnare i modelli CTT ai tuoi clienti (interni o esterni), ma non sei autorizzato/a a duplicare nessuno degli strumenti CTT. I CTT devono sempre essere utilizzati in partnership con il BVC. Questo è nell’interesse di tutti. Abbiamo sviluppato un prodotto di alto livello che ha acquisito un’apprezzamento considerevole sul mercato. E’ nostra intenzione mantenere questi alti standard e continuare a sviluppare questi strumenti CTT. Accettando questo accordo, non stai solo proteggendo il tuo investimento in questa tua certificazione, stai anche aiutando il BVC a proteggere le sue proprietà intellettuali.

Cordialmente,
Richard Barrett

Accordo di confidenzialità

Questo corso presenta materiale sul come utilizzare i modelli e strumenti di BVC denominati Cultural Transformation ModelsSM e Cultural Transformation Tools ®, e questo include informazioni proprietarie e confidenziali sviluppate dal BVC. BVC e il partecipante al Practitioner Training si accordano su quanto segue:

1. La lista di Cultural Transformation ModelsSM delineata nella Tavola 1 e le relative informazioni per il loro utilizzo possono essere liberamente utilizzate dal partecipante al Practitioner Training. In aggiunta, il partecipante può formare altre persone all’utilizzo degli Cultural Transformation ModelsSM delineati nella Tavola 1.

Tavola 1: CULTURAL TRANSFORMATION MODELS SM

  • Seven Levels of Personal Consciousness
  • Seven Levels of Corporate Consciousness
  • Seven Levels of Leadership Consciousness
  • Business Needs Scorecard
  • Four Why’s Process

2. La lista di Cultural Transformation Tools ® delineata nella Tavola 2 (così come qualsiasi altro Cultural Transformation Tools sviluppato dal BVC che coinvolga l’utilizzo di strumenti/questionari per lavorare con clienti) e le relative informazioni per il loro utilizzo possono essere usate o condivise dal partecipante solo all’interno di (a) un contratto di lavoro con il proprio cliente o nell’azienda del partecipante dove gli strumenti di Cultural Transformation Tools ® sono usati. Al di fuori di quanto consentito nella frase precedente, il partecipante non può (a) utilizzare i Cultural Transformation Tools ®, (b) formare persone nell’utilizzo dei Cultural Transformation Tools ®, (c) fare copie del materiale con lo scopo di formare altre persone nell’utilizzo dei Cultural Transformation Tools ®, (d) sviluppare strumenti e questionari che usino la metodologia o i processi dei Cultural Transformation Tools ®.

Tavola 2: CULTURAL TRANSFORMATION TOOLS ®

  • (Survey Instruments)
  • Individual Values Assessment
  • Team Values Assessment
  • Corporate Culture Assessment
  • Leadership Values Assessment
  • Leadership Values and Behaviour Assessment
  • Exiting Employee Assessment
  • Mergers & Acquisitions Compatibility
  • Coach’s Values Assessment
  • Client Values Assessment
  • School Values Assessment
  • Classroom Values Assessment
  • Community Values Assessment
  • National Values Assessment

Accetta i termini e le condizioni dell’accordo di confidenzialità cliccando sul tasto Continua.

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